Kardex UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair)

Kardex UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair)

Se você administra um pequeno negócio com estoque, certamente já ouviu as siglas UEPS, PEPS ou a expressão "custo médio" quando se fala em kardex. Elas não são fórmulas mágicas: são métodos que respondem a uma pergunta concreta: quando a mercadoria sai do almoxarifado por uma venda ou um consumo, por qual preço ela deve ser avaliada? Neste artigo explicamos de forma prática o que é o método UEPS, como ele é registrado em um kardex, como calculá-lo com um exemplo numérico real e quais vantagens e desvantagens ele traz para uma pequena empresa.

O que é o método UEPS?

UEPS significa "último a entrar, primeiro a sair". Em inglês, o método é conhecido como LIFO, de last in, first out. O método supõe que as últimas unidades que entraram no estoque são as primeiras a sair no momento em que se registra uma venda, um consumo ou qualquer outra saída de mercadoria.

O UEPS não indica como o almoxarifado deve ser organizado fisicamente: uma empresa pode entregar aos clientes a mercadoria mais antiga, a que está na frente da prateleira, e ainda assim avaliar suas saídas por esse método. Trata-se de uma convenção de custos, não de uma regra de armazenagem: ele atribui às saídas os custos das compras mais recentes e deixa no estoque final os custos das compras mais antigas.

O UEPS ganha destaque em épocas de inflação: como as compras mais recentes costumam ser as mais caras, o custo das vendas sobe, o lucro contábil diminui e, onde a norma permite, a carga tributária é reduzida. Essa aparente vantagem, porém, exige analisar seus efeitos antes de adotar o método.

O que é um kardex e como o UEPS é aplicado nele?

O kardex é o registro cronológico de todos os movimentos de um produto: cada entrada, como compras, devoluções de clientes ou sobras de contagem, e cada saída, como vendas, perdas ou consumo interno. Nele são anotadas as quantidades, os valores e o saldo que permanece disponível após cada movimento. Em palavras simples, é a história de vida do estoque.

Para aplicar o UEPS, o kardex deve separar a mercadoria em camadas ou lotes de compra. Cada vez que a mercadoria entra com um custo diferente, abre-se uma nova camada. Quando ocorre uma saída, consomem-se primeiro as camadas mais recentes e somente depois as mais antigas. Se a venda for menor do que a camada mais nova, desconta-se essa quantidade e o restante da camada fica disponível para o próximo movimento.

Manter esse controle em papel ou em uma planilha é frágil: uma linha somada errado ou uma quantidade digitada com erro quebra os saldos e os custos deixam de bater. Por isso é comum que pequenos almoxarifados usem um programa de estoques. O Kardex Tauro, por exemplo, é um sistema desenvolvido na Colômbia para empresas de até 50 funcionários: ele registra cada compra e gera imediatamente o movimento de kardex do produto, com o saldo e o custo atualizados.

Exemplo prático: kardex UEPS passo a passo

Vamos imaginar um almoxarifado que vende um único produto e trabalha com pesos colombianos; para simplificar, deixamos de fora o IVA e outros tributos. Durante o mês de janeiro, foram registrados os seguintes movimentos:

Tabela 1. Movimentos do produto durante janeiro

DataMovimentoEntradasCusto unitárioSaídasSaldo em unidades
4 janCompra lote 1100$10.000100
10 janCompra lote 2100$12.000200
15 janVenda12080
20 janCompra lote 380$13.000160
28 janVenda10060

Veja como as duas vendas são avaliadas pelo UEPS. Em 15 de janeiro, saem 120 unidades. As mais recentes são as do lote 2, compradas a $12.000: tomam-se as 100 unidades completas desse lote e as 20 restantes são descontadas do lote 1, que custou $10.000. O custo da venda é, então, 100 × $12.000 + 20 × $10.000 = $1.400.000.

Em 28 de janeiro, saem 100 unidades. A camada mais recente é o lote 3, de $13.000, com 80 unidades, que é consumido por completo; as 20 unidades que faltam saem do lote 1, a $10.000. O custo dessa venda é 80 × $13.000 + 20 × $10.000 = $1.240.000.

Ao final do mês, o custo total das vendas foi de $2.640.000 e o estoque final ficou com 60 unidades do lote 1 a $10.000 cada uma, ou seja, $600.000. Repare no detalhe fundamental: pelo UEPS, o estoque final conserva os custos mais antigos, que em época de inflação são os mais baixos, de modo que fica subavaliado em relação ao mercado; essa diferença aparece no balanço patrimonial.

UEPS, PEPS e custo médio: diferenças de relance

Vamos comparar o UEPS com o PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) e com o custo médio ponderado, o método preferido das pequenas empresas por sua simplicidade:

Tabela 2. Comparação entre métodos de avaliação

CritérioUEPSPEPSCusto médio
As saídas são avaliadas comos custos mais recentesos custos mais antigosum custo médio ponderado
O estoque final fica comos custos mais antigosos custos mais recenteso custo médio
Em época de inflação, o custo das vendas éalto e o lucro menorbaixo e o lucro maiorintermediário
Reflexo do fluxo físico realpode se afastar da rotaçãoaproxima-se do fluxo habitualnão distingue lotes
Complexidade do registroalta: exige controle por camadasmédiabaixa

Com os dados do exemplo, pelo PEPS o custo das vendas teria sido menor e o estoque final teria valido mais; com custo médio, o resultado ficaria em um ponto intermediário. A escolha do método não é uma formalidade menor: ela muda o lucro declarado, o valor do estoque, os impostos e as informações recebidas por bancos e investidores.

Vantagens e desvantagens do UEPS

Vantagens:

  • Em contextos inflacionários, o custo das vendas aproxima-se do custo de reposição atual, pois as saídas são avaliadas com as compras mais recentes.
  • Permite adiar impostos nas jurisdições em que a norma tributária admite, ao reduzir o lucro contábil.
  • É razoável para mercadorias não perecíveis, como peças de reposição, ferramentas ou matérias-primas que não perdem valor com o tempo.
  • Ao confrontar receitas com custos da mesma época, mostra margens mais realistas em economias com preços voláteis.

Desvantagens:

  • O estoque final fica avaliado com custos antigos, possivelmente muito abaixo do seu valor de reposição.
  • Exige um controle rigoroso por lotes ou camadas; sem um kardex disciplinado, os erros se multiplicam.
  • Pode se afastar do fluxo físico real do almoxarifado quando o que sai primeiro é o estoque mais antigo.
  • Em vários países o UEPS não é aceito sob as normas IFRS para fins contábeis, e muitas legislações tributárias tampouco o admitem na declaração de impostos; seu uso depende da norma de cada país.

O UEPS faz sentido para uma pequena empresa?

A resposta depende do país, do tipo de produto e do comportamento dos preços. Para uma loja ou uma distribuidora pequena, o UEPS costuma ser mais dor de cabeça do que vantagem: exige um registro por camadas muito rigoroso e, na maioria dos mercados, não é aceito para fins contábeis nem fiscais. O PEPS e o custo médio são mais simples, mais amplamente aceitos e dão ao dono informações úteis para decidir.

Mais importante do que o método escolhido é a qualidade do registro. Nenhum método funciona se o kardex estiver desatualizado, se as compras forem registradas tarde ou se os saldos não coincidirem com o que existe fisicamente na prateleira. A disciplina do registro diário é a verdadeira base do controle de estoques.

Conclusão

O UEPS é um método de avaliação com uma lógica clara: as compras mais recentes financiam as primeiras saídas. Entendê-lo ajuda a ler demonstrações financeiras, conversar com o contador e decidir com critério, mesmo que você nunca o aplique no seu negócio. Para a maioria das pequenas empresas, o custo médio ou o PEPS acaba sendo mais prático e menos arriscado.

Se você tem um almoxarifado ou uma loja pequena na Colômbia, não precisa de planilhas intermináveis para manter o kardex em dia. O Kardex Tauro, desenvolvido para empresas de até 50 funcionários, registra cada compra e gera automaticamente o movimento de kardex correspondente, atualizando os saldos e o custo médio do produto. Solicite uma demonstração, coloque ordem no seu estoque e tome decisões com informações confiáveis: seu contador e seu bolso vão agradecer.

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