Modelo de projeto de pesquisa em Word

Modelo de projeto de pesquisa em Word

Um projeto de pesquisa se decide antes de ser escrito. Enquanto o tema continua aberto, tudo parece possível e nada fica concreto: as leituras se acumulam, a pergunta muda a cada semana e o trabalho avança na cabeça, mas ainda não no papel. O que organiza essa desordem é um documento de extensão moderada que fixe de uma vez o que se quer descobrir, por que vale a pena, como será feito e com quanto tempo se conta. Isso é um projeto de pesquisa, e é a primeira coisa que o orientador, a banca ou a instituição que financia lê.

Ele resolve uma separação que quase todo mundo confunde no início: a diferença entre o que você quer saber e a maneira como pretende descobrir. Serve para estudantes de graduação que preparam o trabalho de conclusão, para quem cursa o mestrado e ainda duvida se o tema é viável, para professores que pedem apoio à pesquisa, para grupos e ligas de estudo, e para profissionais que precisam apresentar um plano antes de realizar um estudo na sua organização. Em todos esses casos o requisito é o mesmo: uma proposta organizada, com critérios claros e entregue dentro do prazo. Muitas vezes a banca não recusa o tema, mas a forma como ele está apresentado: objetivos que ninguém entende, um método que não diz de onde virão os dados ou um cronograma impossível de cumprir. O modelo ataca exatamente isso, porque coloca uma pergunta depois da outra até que o plano se sustente sozinho.

Este modelo de projeto de pesquisa em Word reúne em um único arquivo as seções que quase todas as instituições pedem, em uma ordem que continua funcionando mesmo quando o regulamento local usa outros nomes. Traz a capa, o quadro de objetivos, o cronograma por etapas e a tabela de controle de versões. Não traz o conteúdo pronto: traz a estrutura, as perguntas guia e os espaços onde você escreve. Abre no Word, se adapta ao estilo exigido pela sua faculdade e pode ser salvo como arquivo editável ou como arquivo fixo para envio.

O que é e para que serve

Um projeto de pesquisa é o plano escrito que vem antes da pesquisa propriamente dita: descreve o que se quer descobrir, por que importa, como será feito e com quais recursos. Não é o relatório final nem o capítulo de resultados, mas o compromisso de trabalho que é revisado e aprovado antes do início. Serve, em concreto, para:

• Obter o aval do orientador ou da banca antes de coletar o primeiro dado.
• Concorrer a um edital interno de pesquisa da universidade ou do grupo de estudo.
• Solicitar financiamento, apoio de campo, materiais ou tempo protegido para desenvolver o estudo.
• Delimitar um tema que chegou amplo demais, porque obriga a escolher um alcance possível de cobrir.
• Antecipar autorizações, riscos e recursos enquanto ainda há tempo de resolvê-los.
• Registrar por escrito o acordo com o orientador: quando os dois assinam o mesmo documento, as expectativas ficam claras.

O que o modelo inclui

O arquivo tem dez seções e uma tabela de controle no final. O quadro abaixo resume o que se escreve em cada parte.

A primeira folha é a capa, com espaço para o logotipo e o nome da instituição, e depois vêm as seções na ordem em que são lidas. O quadro de objetivos serve para conferir de relance se cada objetivo específico responde a uma parte da pergunta, e a tabela de controle, no final, é o que evita a bagunça: ali ficam a versão, a data, a mudança feita e quem assina. O modelo não traz conteúdo pronto nem uma lista de temas possíveis, porque a pesquisa é você quem faz.

Adaptações conforme o tipo de estudo

A estrutura serve para qualquer abordagem, mas algumas seções são escritas de forma diferente conforme o que você vai fazer. Vale a pena ajustá-las antes de redigir, para não encher o documento de partes que depois terão de ser apagadas.

• Em um estudo quantitativo, a pergunta ou a hipótese é redigida como relação entre variáveis, e o método deve nomear a amostra e as técnicas de medição.
• Em um estudo qualitativo, a pergunta costuma ser mais aberta, a hipótese dá lugar às categorias de análise e o método explica como será interpretado o que as pessoas dizem.
• Em uma pesquisa documental ou de revisão, a parte de antecedentes cresce e a de trabalho de campo desaparece, porque a fonte são os textos já publicados.
• Em um projeto aplicado ou de intervenção, convém detalhar os resultados esperados e os recursos, porque o produto final é avaliado junto com o processo.
• Se o estudo envolve pessoas, acrescente uma parte sobre o tratamento das informações e as autorizações necessárias desde a primeira versão do documento.

Como usar passo a passo

1. Baixe o arquivo, salve com um nome próprio que inclua seu sobrenome, o tema e a versão, e preencha primeiro a seção de dados do projeto. Se não conseguir escrever o título em uma frase curta, o tema ainda não está pronto e vale conversar com o orientador.
2. Redija a pergunta principal e, abaixo dela, o objetivo geral. Se a pergunta não puder ser respondida com dados, reescreva antes de seguir; todo o resto depende dessa frase.
3. Ajuste os objetivos específicos: um para cada aspecto do problema, com verbos verificáveis, como descrever, comparar, medir ou propor.
4. Complete o método com a abordagem, a população e as técnicas de coleta. Não deixe a análise para o fim: escreva desde já como vai tratar os dados.
5. Monte o cronograma por etapas e dê a cada uma uma duração realista. O calendário é o filtro mais honesto da proposta.
6. Revise o rodapé e troque o nome da instituição que vem no formato pelo da sua universidade, faculdade ou grupo de pesquisa, com a cidade e o ano.
7. Atualize o código do documento na tabela de controle: escreva a versão, a data e a mudança feita, e anote quem revisa. Cada alteração deve ficar registrada nessa tabela.
8. Leia tudo em voz alta uma última vez, apague o que não se sustenta e envie o arquivo ao orientador com tempo para que ele leia antes da reunião.

Erros frequentes

• Escrever objetivos que não podem ser verificados, como compreender ou refletir, que não dizem o que será medido nem como se saberá que foi cumprido.
• Confundir a justificativa com um resumo do tema: ela deve responder a quem serve o resultado, e não repetir do que se trata.
• Prometer um alcance maior do que o tempo e os recursos permitem; é melhor cobrir pouco e bem do que anunciar demais.
• Deixar os antecedentes como uma lista de autores, sem dizer o que cada um acrescenta e que lacuna continua aberta.
• Esquecer as autorizações, como o consentimento das pessoas que vão participar ou a permissão para usar dados de uma instituição.
• Entregar sem revisar o rodapé e sem atualizar o código da tabela de controle, de modo que a banca recebe um documento que diz pertencer a outra instituição ou a uma versão anterior.

Quando vale a pena passar para um sistema

O modelo em Word é suficiente enquanto o projeto é um só, passa por poucas mãos e não responde a ninguém além do orientador. Fica incômodo quando o grupo cresce: várias pessoas editam o mesmo arquivo e ninguém sabe qual é a versão vigente, as entregas e as datas vivem em conversas diferentes, e o relatório de andamento obriga a reconstruir à mão o que já havia sido escrito. Esse é o ponto em que um documento solto deixa de ser ajuda e passa a ser o problema.

Quando esse momento chega, vale a pena passar para um sistema que guarde o projeto, suas etapas, seus responsáveis e seu histórico em um só lugar. Kardex Tauro é uma opção para esse salto: mantém o projeto com seus dados e seu cronograma, registra quem mudou o quê e gera os relatórios a partir da mesma informação. Se o seu trabalho é um documento único, entregue uma vez, o modelo resolve; se ele se repete a cada semestre ou é compartilhado por várias pessoas, o sistema economiza tempo e acaba com a discussão sobre qual é o arquivo bom. Enquanto isso, o modelo continua sendo o melhor ponto de partida: comece por ele, entregue, e só pense no sistema quando o projeto crescer.

Este modelo faz parte do índice de modelos de Word, que os reúne agrupados por família.